你可以查看我的文章:商业计划书的完整结构,以获得关于商业计划书整体结构的信息。
希望了解更多如何撰写商业计划书的朋友,请“点击关注”。
想要了解商业计划书中前一章节项目背景怎么写的朋友,可以点击我的文章:如何写出估值千万的商业计划书(二):项目背景决定市场有多大 和 如何写出估值千万的商业计划书(三):怎样写好核心价值
一、项目定位
项目定位的核心内容是面向哪个群体的用户,以及此类用户有什么样的共同特征,这些群体最好和其他用户群体有着明显的差异。我们不用担心用户群体是不是足够大,因为在我国任何一个小众群体,都有大量的用户基数;其实一个商业模式中最该担心的是面向所有用户,因为这样的情况下,根本无法找出明显的价值点,连市场调研的方向也会非常模糊,更严重的是项目核心产品或服务由于无法聚焦导致不够锋利,为了满足所有人的需求,往往意味着大量功能的妥协。如果项目真的是可以面向所有用户的,也需要针对不同的用户群体,细分为子项目进行分析研究。
下面举几个例子:
共享单车服务主要面向刚就业或普通上班族的日常通勤需求,而打车平台则主要面向经济基础稳定、有特定目的地、需要一次性通勤的人群。因此,它们所提供的平台和服务功能完全不同。
我们的家庭智能种植系统主要针对那些对食材健康有一定要求的家庭。我们不打算对产品和服务进行改变以满足那些极度在意食材价格的用户。
当前社会已经进入第四次财富发展期,人们开始追求更高品质的生活。因此,不同人群的特征会变得更加明显。美食、健身、娱乐、健康、旅游和艺术都将成为更多人所追求的目标。因此,在定位项目时,应该考虑满足人们改善生活和提升生活品质的需求,将传统行业的产品和服务进行再次改造。
二、项目愿景
项目愿景与项目所期望产生的价值直接相关。一方面与目标人群的需求有关,另一方面与项目的核心价值相关。每个项目愿景都尽量用一句话描述清楚,以展示对核心价值的期望产生的价值。例如,如果核心价值是便捷,项目愿景就是为用户提供一个便捷的工具或服务,让每一个用户可以像小白一样使用产品及服务。若核心价值是健康,项目愿景就是让用户能够通过项目对生命科学和营养学的研究成果,科学地提升健康水平,享受健康的产品和服务。
1. **卓越**:通过精益求精和不断创新来提供卓越的产品和服务,包括优质的原材料、先进的制造工艺和卓越的客户体验。
2. **诚信**:通过建立透明的沟通渠道、建立信任和履行承诺来树立诚信的企业形象,同时在产品质量和售后服务方面创造可靠性。
3. **合作**:通过积极沟通、协作和共享资源,实现与合作伙伴们一体协作的目标,促进协作伙伴互相支持和共同发展。
以上就是我们对项目定位和项目愿景的阐述,如果您有任何疑问或想要进一步交流,欢迎通过私信与我们联系,我们愿意为您提供帮助。
敬请期待,接下来我们将为您介绍“项目核心成员”这一重要内容。
我对创业和产品很感兴趣,很高兴能与你聊一聊。
今天你加班了吗?
如若转载,请注明出处:https://www.zhangfen6.com/43217.html